公司展开“工程项目精密化管理” 常识测验

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       按照《关于进一步深化促进工程项目精密化管理工作的告诉》(国外化学集团办发〔2018〕435 号)、《关于构造展开公司工程项目精密化管理知识测验的告诉》(东华科技项目管理部发〔2019〕01 号)事情要求,2019年1月11日下战书,贵州东华组织部门正、副职、主任工程师、副总工程师、营销总监、工程建设部项目管理人员停止了《工程项目精密化管理》常识测验。   

      此次共32人(包罗4名项目现场职员)参与测验,采纳闭卷情势停止,内容以集团公司《工程总承包项目精密化管理办法(实施)》和工程项目精密化管理相干配套文件学习指南为主。工程建设部4名管理人员在项目现场也同步停止了测验。

      此次测验,是对公司管理人员进修《工程总承包项目精密化管理办法(试行)》的一次查验,考证公司精密化管理相干职员理论知识的把握状况,使各级管理人员更深刻领会《工程总承包项目精密化管理办法(试行)》的精华和要点,并使用到实践事情中。经由过程进修测验,有用促进了公司总承包工程项目精密化管理,标准项目管理举动,进一步提拔公司总承包项目管理的现代化程度,提高项目管理质量和效益。

 

 

 

 

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